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lunes, 24 de junio de 2019

La mora hipotecaria baja al 4,07 % en el primer trimestre, hasta mínimos de 2012

MADRID.- La morosidad de los créditos concedidos para la compra de una vivienda cayó en el primer trimestre de 2019 hasta el 4,07 %, lo que supone mínimos desde septiembre de 2012, según los datos publicados este lunes por el Banco de España.

Igualmente, la morosidad de los créditos concedidos al sector promotor e inmobiliario también se redujo entre enero y marzo de este año hasta el 8,67 %, la tasa más baja desde junio de 2009.
El Banco de España ha dado a conocer hoy estos datos correspondientes al primer trimestre del año, junto a la tasa de morosidad total de las entidades financieras que operan en España -bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito-, que cayó en abril hasta el 5,70 %, con lo que se mantiene en mínimos de 2010.
Tal y como indican los datos del Banco de España, tanto la tasa de morosidad del total de la cartera crediticia de la banca, como la específica de los créditos destinados a la adquisición de vivienda o a las actividades de promoción inmobiliaria se ha reducido.
El crédito destinado a la compra y rehabilitación de una vivienda bajó en el primer trimestre del año hasta los 513.593 millones de euros, frente a los 514.668 millones registrados al cierre de 2018.
Dentro de esta cartera, las hipotecas morosas o impagadas también se redujeron hasta los 20.884 millones de euros, desde los 21.247 millones registrados en el último trimestre de 2018.
De esta manera, la morosidad de los créditos destinados para la compra de una vivienda se han reducido hasta mínimos desde hace casi siete años.
En marzo de 2014, en plena crisis financiera, la morosidad hipotecaria alcanzó máximos históricos al situarse en el 6,32 %.
Por las mismas fechas, en junio de 2014, la morosidad del sector promotor e inmobiliario también se disparó hasta máximos históricos, hasta alcanzar tasas superiores al 38 %.
Al cierre del primer trimestre de 2019, dicha tasa se sitúa muy lejos de esa cota, en el 8,67 %.
Según los datos del Banco de España, el crédito concedido por las entidades financieras a las empresas del sector promotor se redujo hasta los 87.409 millones de euros, frente a los 87.988 millones de cierre de 2018.
De ese volumen (87.409 millones de euros), 7.582 millones eran dudosos, una cantidad también inferior a los 8.463 millones registrados durante el trimestre anterior.

jueves, 8 de noviembre de 2018

Sánchez se compromete a reforzar las sanciones contra las empresas morosas

MADRID.- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha comprometido hoy a reforzar las sanciones contra las empresas morosas en el marco de la proposición de Ley que se tramita en el Congreso y ha abogado por mejorar la financiación a las pymes y por las segundas oportunidades.

Sánchez, que ha clausurado hoy la V Edición de Premios Cepyme, en la que se ha premiado a 11 pequeñas y medianas empresas españoles por su labor en diferentes ámbitos y por contribuir a la riqueza de la economía española, ha dicho que "no podemos dejar a nadie atrás" y que es injusto no reconocer al empresario que se ha caído por la crisis económica.
Ha señalado que "tendríamos que premiar las segundas y las terceras oportunidades" y, en este sentido, ha ironizado con su trayectoria política, en la que también tuvo una segunda oportunidad.
"Yo también en mi trayectoria he tenido otra oportunidad y ahí me tendréis, al menos de manera empática", ha añadido, y después ha reconocido: "lo fácil que es caer y lo difícil que es levantarse".
Sánchez se ha comprometido a impulsar la Ley de lucha contra la Morosidad, cuya ponencia empezará a debatirse próximamente en la Comisión de Economía del Congreso, y ha considerado que con multas más elevadas se puede aliviar la morosidad den las empresas.
El presidente del Gobierno ha acudido acompañado de las ministras de Industria, Reyes Maroto, y de la de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Magdalena Valerio, y ha subrayado que las pymes han resistido una crisis "atroz" gracias a su internacionalización.
Les ha pedido que sigan con voluntad y actitud de "no resignación" para seguir creando empleo y les ha tendido la mano para escuchar sus recomendaciones en materia de reformas, al igual que ha hecho con los partidos políticos frente a los Presupuestos de 2019, que "están llenos de sentido común y no son partidistas".
"Este Gobierno tiene muy claro que tiene que apoyar a una España que trabaja mejorando la vida de la gente, una España emprendedora", ha señalado.
El presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, ha pedido a Sánchez durante su discurso mejorar la Ley de Morosidad, porque es el principal problema que afrontan las pymes, tanto la morosidad privada como pública.
"Hoy el primer problema no es la financiación ni los bancos, sino la morosidad que soportamos", ha dicho Garamendi, que ha reclamado unidad de mercado y frenar las trabas administrativas.
Ha indicado que el reto es la globalización y el empleo del futuro que viene de la mano de las nuevas tecnologías y ha pedido a la ministra de Trabajo que se involucre en la Agenda 2030.
Garamendi también ha agradecido al presidente de la CEOE, Juan Rosell, que dejará la presidencia este mes, los "años compartidos y su labor" al frente de la patronal empresarial.
El presidente de CEPYME será previsiblemente el sucesor de Rosell, ya que es el único candidato a la presidencia de la CEOE en las elecciones que se celebrarán el próximo 21 de noviembre.

lunes, 24 de octubre de 2016

El plazo medio de pago a proveedores por las CC AA sigue en mínimos históricos

MADRID.- El plazo medio de pago a proveedores que registraron las comunidades autónomas españolas siguió en mínimos históricos a pesar del aumento de tres días respecto a julio, debido en parte a los tiempos que manejan Baleares y Castilla y León, que son las que más tardan en pagar.

Más de 73 días emplea Baleares de plazo medio para cubrir los pagos con sus proveedores, en tanto que Castilla y León emplea algo más de 72. La Comunidad Valenciana se encuentra a continuación, al necesitar más de 70 días.
No obstante, que los 40,56 días de tiempo medio para pagar a proveedores es el segundo valor mínimo de la serie histórica pese al incremento de más de tres días cosechado en agosto, en comparación con las cifras del mes anterior.
Sin embargo, la variación obedece esencialmente al descenso de 7,6 días en la proporción de operaciones pagadas, que se ha colocado en poco más de 21 días, y al crecimiento de casi siete de la proporción de operaciones pendientes de pago, que se ha colocado en los 50 días, explica el departamento que dirige Cristóbal Montoro.
Aragón y Extremadura, inmersas en el procedimiento de retención de recursos del sistema de financiación para destinarlos directamente al pago de proveedores, tal y como consta en la ley de Estabilidad Financiera, siguen cumpliendo el plazo máximo de 30 días que establece dicha norma. En ambos casos, no obstante, ha ascendido a 19 y a 14,6 días, respectivamente.
Cantabria y Murcia superan esos 30 días tasados por la ley, en tanto que Baleares, Castilla y León, Comunidat Valenciana y Madrid rebasan el otro umbral máximo de la norma, 60 días.
Recuerda el ministerio que la Comunidad Valenciana y Baleares están sujetas a sendos procesos de medidas de corrección, igualmente establecidas en la Ley de Estabilidad. Murcia y Castilla y León, en plazos altos, también han sido apercibidas.
En cuanto a la deuda, la de escala comercial que acumulan las comunidades se ha incrementado en agosto en más de 101 millones, es decir, un 1,44%, para alcanzar un total de 7.135,53 millones de euros.
Las corporaciones locales, por su parte, presentan un periodo medio de pago a proveedores de 87,11 días. Ninguna de las principales ciudades superó en agosto los 60 días.

martes, 18 de octubre de 2016

La morosidad de la banca repunta al 9,4% en agosto y rompe la tendencia a la baja

MADRID.- La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas y cooperativas a particulares y a empresas ha repuntado hasta el 9,396% en agosto, frente al 9,388% del mes anterior, según los datos hechos públicos este martes por el Banco de España. 

Esta ligera subida, la primera desde enero de 2016 -cuando escaló desde el 10,220% de diciembre hasta el 10,221% de enero-, no impide que la tasa de morosidad se mantenga en mínimos desde junio de 2012, cuando se situó en el 9,42%.
Esta cifra incluye el cambio metodológico en la clasificación de los Establecimientos Financieros de Crédito (EFC), que desde enero de 2014 han dejado de ser considerados dentro de la categoría de entidades de crédito. La cifra total de créditos dudosos bajó hasta los 120.037 millones de euros en agosto, 790 millones menos que el mes anterior. Esto permite que la morosidad encadene seis meses consecutivos por debajo del umbral del 10%. De este modo, la tasa se ha reducido en 4,2 puntos porcentuales respecto al máximo histórico marcado en diciembre de 2013, cuando se colocó en el 13,6%.
La caída de la morosidad se ha acentuado ante el descenso en el crédito global del sector, que se ha reducido en un 0,74% respecto al mes anterior. En concreto ha caído en 9.541 millones de euros, hasta los 1,277 billones. La tendencia de reducción del crédito se ha profundizado en términos interanuales, al desplomarse un 4,11%.
Sin incluir los cambios metodológicos, la ratio de morosidad se colocaría en el 9,59%, puesto que este saldo de crédito se reduciría hasta los 1,251 billones al excluirse el crédito de las EFC. En agosto, las entidades financieras redujeron hasta los 70.667 millones de euros las provisiones, 665 millones de euros menos que el mes anterior. Un año antes, este 'colchón' se situaba en 88.633 millones.

miércoles, 25 de mayo de 2016

Funcas avisa a los bancos de que el Brexit podría elevar la morosidad

MADRID.- Funcas ha advertido de que los bancos con exposición a Reino Unido podrán enfrentarse a riesgos de contagio mediante un aumento de la morosidad y una menor contribución del país británico a la cuenta de resultados, según publica en uno de los artículos en el último número de Cuadernos de Información Económica.

De hecho, señala al sector financiero como el principal perjudicado, junto al turismo español, por el impacto de la salida del Reino Unido de la Unión Europea. El artículo, escrito por Kick Greenwood, analiza las consecuencias económicas de un eventual Brexit y recuerda que Reino Unido es el cuarto mercado para las exportaciones de productos españoles, especialmente importante para los sectores del transporte (automóviles, trenes y aeronáutica) y alimentario (frutas y verduras).
Además, el superávit de la balanza de servicios de España refleja la fuerte entrada de turistas británicos al país (15,8 millones el año pasado), siendo el principal mercado para el sector turístico español.
En otro artículo, los expertos Santiago Carbó y Francisco Rodríguez evalúan el contexto de rentabilidad reducida, los balances en los que permanecen aún activos problemáticos, cambios regulatorios y una transformación del negocio.
Los autores consideran que el desafío pendiente sigue siendo cómo explotar las “economías de gama”, aquellas que surgen de sinergias en la combinación de productos tradicionales con otros nuevos.
En este sentido, señalan que las alternativas fintech son una posibilidad para las economías de gama, aunque aún está por determinar qué tecnologías y servicios proporcionarán esas ventajas.
Ambos expertos también se refieren a los procesos de consolidación en el sector financiero con motivo de la crisis y recuerdan que los cinco mayores bancos de España concentran el 58% del mercado, porcentaje superior a la media del 48% de la eurozona. En Holanda, ese porcentaje asciende al 85% y en Portugal al 69%. No obstante, advierten que es un “error” asociar el grado de concentración en un sector con la intensidad competitiva.